När studenter och unga yrkesverksamma akademiker får välja vilka arbetsgivare de allra helst skulle vilja arbeta hos visar det sig att kvinnorna och männen i många fall väljer helt olika.

Vid en jämförelse mellan hur exempelvis rankingtabellerna ser ut när kvinnliga och manliga ekonomstudenter fritt får välja arbetsgivare visar det sig visserligen att ett antal arbetsgivare - så som IKEA, Öhrlings PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young och Swedbank - hamnar högt på bägge listorna, men även på påtagliga skillnader könen emellan.

Telekomjätten Ericsson rankas exempelvis som den sjätte mest attraktiva arbetsgivaren av de manliga ekonomstudenterna, medan företaget återfinns först på 30:e plats på kvinnornas ranking. Även Sony Ericsson verkar gå bra hem hos männen bland ekonomstudenterna och toppar deras lista, men hamnar på sjunde plats när kvinnorna bland ekonomstudenterna väljer.

Det finns även gott om exempel på det omvända förhållandet - arbetsgivare som är betydligt mer attraktiva bland de kvinnliga ekonomstudenterna än bland de manliga. Exempel på dessa är H&M, FN, Sida och inte minst den franska kosmetik- och hudvårdskoncernen L'Oréal, som är den fjärde mest attraktiva arbetsgivaren bland kvinnorna men som hamnar först på 95:e plats när männen väljer.

Liknande mönster återfinns även när männen och kvinnorna som studerar eller arbetar med juridik, teknik eller data/IT får välja vilka arbetsgivare de helst skulle vilja arbeta hos. Exempelvis anser de kvinnliga teknologstudenterna att IKEA är den mest attraktiva arbetsgivaren, medan företaget hamnar först på femtonde plats när deras manliga kursare väljer.

Mikkel Gerdes, Country Manager på Studentis Group som bland annat ligger bakom studentsajten student.se, tror att dessa stora skillnader mellan hur männen och kvinnorna väljer beror både på de budskap som arbetsgivarna sänder ut och själva produkterna som de marknadsför:

"Ericsson har t.ex. en historik av att vara ett bolag med ingenjörer i övre medelåldern. L´Oréal och andra kosmetikföretag har motsatt problem med att produktutbudet huvudsakligen marknadsförs mot kvinnor. Båda bolagen behöver således som arbetsgivare vara tydliga i sina rekryteringsannonser och de miljöer där de marknadsför sig som arbetsgivare. Detta kan t.ex. utvecklas genom att de i annonser tydligt skriver att de söker fler aspekter och bättre perspektiv på hur de olikheter som finns inom kön, erfarenhet och bakgrund kan stärka bolagets framtid och ställning på marknaden."

Mikkel Gerdes anser att det endast är genom ett aktivt ställningstagande som bolagen kan förändra sin identitet, profil och image för att tilltala en bredare grupp av arbetstagare. Han anser också att det är en klar nackdel för en arbetsgivare att attrahera det ena könet i betydligt högre grad än det andra:

"Problemet hos företag som inte lyckas med att utveckla sin företagskultur till en mer dynamisk och mångfacetterad miljö är att bolaget stannar kvar i en mentalitet som är homogen och enkelspårig vilket på både kort och lång sikt skadar företagets utvecklingsmöjligheter på både befintliga och nya marknader."

Vill du veta mer om Student.se? Besök www.student.se!